索尼公司近日宣布工厂重组及人员削减等新举措，以加快总部及日本国内电子业务改革的步伐。
在竞争激烈的商业环境中，索尼已采取了一系列措施以振兴和发展其电子业务。在2012年4月公布的中期经营方针中，索尼确定将优化资源配置作为电子业务改革的重要举措之一，此后索尼采取了一系列改革措施以优化成本、梳理组织架构、加快决策流程，建立面向未来发展的坚实基础。在此前发布的企业战略中，索尼表示将通过架构改组和业务组合调整，于2012财年在整个索尼集团，主要在电子业务部门，削减约10,000人，其中包括在日本的员工约3,000到4,000人。
在日本、美国和欧洲市场，以销售机构精简、销售及营销相关组织机构资源优化为主的举措已经实施。在索尼总部和支持部门，实施职能整合和组织精简的同时，索尼对整体工作内容和工作流程进行了评估以进一步提升运营效率。另外，2012年7月1日，索尼设立了索尼集团服务公司，作为为索尼在日本的各个分支机构提供全方位支持职能的水平平台。
随着更大比例的索尼最终成品将通过海外工厂生产或经由ODM/OEM代工，索尼正在采取措施，包括工厂的整合，以更好的反映生产规模的变化，同时进一步提升运营效率。
关于索尼总部和电子业务运营的企业重组计划如下：
对生产工厂的整合
为提升效率，目前在美浓加茂工厂（位于歧阜县的美浓加茂）进行的索尼数码影像业务生产运营、可更换镜头及透镜块生产，将被整合到索尼工程制造及客户服务集团（EMCS）下属的幸田工厂（位于爱知县的幸田）。鉴于索尼正将手机业务集中到智能手机领域，目前在美浓加茂工厂进行手机业务的相关运营，将一部分被中止、一被分被转移至索尼工程制造及客户服务集团（EMCS）的木更津工厂。作为上述措施的结果，美浓加茂工厂将于2013年三月底关闭。
美浓加茂工厂概况
公司名称：索尼工程制造及客户服务集团（EMCS） 美浓加茂工厂
地址：岐阜县美浓加茂市本郷町9-15-22，邮编 505-8510
面积：占地56,713平方米/厂房内面积 49,913平方米
雇员：840名（直接雇用）
主要业务：生产单反相机用可更换镜头、透镜块和手机，同时支持手机业务在日本的客服工作。
因组织架构重组和业务组合优化而产生的减员
旨在优化人员结构并帮助员工获得公司外的新就业机会，索尼将在总部、索尼工程制造及客户服务集团（EMCS）和其它在日电子业务的分支机构实施提前退休计划。这些措施有望于2012财年结束时产生2,000名的减员，其中大约有一半的减员将来自包括索尼总部在内的职能部门。
在索尼总部，机构合并和优化正在积极实施，通过提前退休和资源转移等计划，预计至本财年结束时会产生大概20%的员额裁减。家庭娱乐及音频业务集团，包括业已进行一系列盈利能力改进措施的电视业务部门在内，通过转移出索尼公司及向索尼内部其它运营机构的人力资源转移，预期将于2012年10月底之前削减大约20%的员工。
随着2012年9月末化学产品业务的出售，大约1,800名员工已经被转移出索尼集团（之前已公布）。
索尼正在评估人员削减及重组措施所带来的费用支出对2012财年合并财报数字的实际影响，但是预期不会对2012财年的合并数字预期产生实质影响，因为以上措施已包括在之前公布的2012财年10,000名人员削减与750亿日元重组费用中。并且，包括今天公布的措施在内，作为2012财年执行的重组措施的结果，索尼预期从2013财年（结束于2014年3月31日）开始每年减少固定成本约300亿日元。
（本文译自英文原文，供参考） |
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索尼重组其在日本的电子业务运营
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