昔日著名独立无线通讯产品设计开发商、曾作为中国手机研发旗帜性企业的中电赛龙通信研究中心有限责任公司(CECW，下称中电赛龙)，已于上月底正式宣布倒闭。

　　作为国内最先进的专业手机研发机构，中电赛龙曾经背靠CEC，获得过非常的高速增长。先后在美国，加拿大等地设立研究中心，也曾经担负着多项国内的重要研究。比如国家重点项目——2.5G GSM(GPRS)核心技术的开发项目；GSM/GPRS/WCDMA双模多频手机项目获得国家移动通信产品开发与产业化专项资金，并开始向3G领域迈进。

　　短短的几年之间，为什么这家企业的总资产价值只有47万？拖欠物业费高达400多万呢？它留给我们的是什么？德瑞电信首席咨询顾问宋永军认为：有四大因素导致了中电赛龙的轰然倒塌：

　　1)国产手机近几年市场份额的急剧下滑，导致手机研发投入压缩，整体手机研发市场的萎缩是最主要的罪魁祸首。原先CECW的重要客户像Philip,Alcatel，Haier ,Konkia等或者破产或者被收购，给其造成了巨大的客户院损失，企业的现金流遭受危机；

　　2)僵化的研发市场机制导致了CECW不能顺应市场的变化。同几年前的手机研发市场相比，由于垂涎于手机市场丰厚的利润。在中国重要的手机基地天津、深圳、东莞、厦门等地出现一大批作坊式的小型手机研发机构。他们设计到手机的DESIGN HOUSE ,手机芯片和基带等系统性研发。而国内厂商出于节约成本的考虑，同时加上手机机型上市的速度越来越快，手机厂商往往和这些机构进行合作。一则功能效果差不多(很多小型研发公司都是从CECW或者海外归来，技术实力不弱)；而则市场反映快。这进一步压缩了CECW的生存空间。

　　3)企业急躁的扩张心态导致了CECW的扩大规模失控，企业管理和研发配套设施跟不上。2000年之后，中电赛龙开始了盲目的“大跃进”工程，短短数年时间先后在中国、美国、法国和加拿大设立了大型移动通信手机研发中心，并于2001年并购了法国飞利浦研发中心。这些海外研发机构的设立虽然一方面提供了一些现金的技术但是同时将人力和研发成本大规模提升，加速了CECW现金流的萎缩。

　　4)手机核心底层技术的缺失导致中电赛龙后续研发经费无以为续。中国手机的研发的核心芯片等技术一直为国外技术厂商所垄断。比如高通、TI、XILINX等。大部分国产研发机构只能在功能开发上做些工作。但是很多研发机构连这部分工作有时候都没有脚踏实地的去做，令下游生产厂商失望，不愿意为研发买单也是，比如康佳和浙江大学心理所的合作。康佳通信与浙江理工大学建立合作，引入心理学方法专项研究基于手机的“人机交互界面”课题，阶段性的研究成果将首先用于改进康佳手机的功能操作界面。一个重要的原因。导致一些厂商情愿与更专业的大学机构进行合作。研究所采用了国际先进的测量心理学研究方法，使用科学仪器记录用户操作手机时眼、手的行动步骤来对人机交互界面的易用性、可用性和友好程度进行评估，比如，观察消费者眼球试用哪个功能最多、使用哪种功能时间最长，来判断消费者最关注的手机功能；观察消费者使用某项功能时，哪些键操作次数最多，与预设操作步骤是否一致，哪些键最容易按错，以此来确认快捷功能设置与键盘位置的配合……通过实验测量法进行研究和验证，这是双方进行技术合作的突出优势。