2008年，诺基亚向旗下全球性私募及风险投资公司“诺基亚成长伙伴”基金注资1.5亿美元，使其管理直接投资基金达2.5亿美元，还将在中国设立分部，目标是进一步在国内推进互联网战略。 广东是全国手机制造业集中地，同时也代表着国内最高的通信技术水平。不过当时本地的金立、国虹、宇龙等企业在接受记者采访时曾坦言，“不是不想做互联网，只是还没能迈到那一步。” 一年过去了，情况已大不相同，目前，宇龙酷派已设立了自己的软件商店，开始在移动互联网领域淘金。中兴通讯执行副总裁何士友表示，中兴通讯将根据发展情况，推出网上应用的平台，为使用中兴手机的客户提供服务。 扯起虎皮做大旗，然后呢？ 软件商店烽烟四起，戴尔进军手机产业，联想集团又将手机业务收编旗下。一时间，国内企业手机搭配互联网已从概念跃至了实操层面。 当电视屏幕上闪现联通iPhone(手机上网)广告时，数以万计的应用被当作核心推广点。 在苹果和联通看来，这是在国内推广iPhone互联网应用的优势和基础。积累海量应用搏击互联网，苹果用了3年的时间。 另一个例子，“我们现在具备清晰的战略方向、坚实的成功基石、卓越的团队，所要做的就是以一种更快的方式执行我们的战略。”诺基亚CEO康培凯接受本报专访时如是说。同样用了三年，诺基亚仍然在转型道路上前行。 对国内手机企业而言，中国3G已然开闸，他们又要用多少时间才能劈开无线互联网应用的坚冰，找到制造以外的利润空间？ 所幸的是，除了移动互联网这一概念外，以互联网为核心，谷歌Android为载体的中国移动OM S操作系统提供了一个平台，后面还有中国移动强大的资源支撑，这无疑让国内手机企业又扯起了一张虎皮大旗。 据何士友透露，中兴通讯目前正在对O Phone平台手机积极测试开发，将直接从3G版本起跳。联想移动则抢在其他企业之前，率先发布了基于TD系统的O Phone。此外宇龙酷派、华为、海信、T C L也相继公布了自己的OPhone手机研发计划。 “厂商纷纷推出OPhone的实质，是因为在此平台上，应用层面的工作会由中国移动进行统筹，免去了许多工作和成本投入。”电信行业独立分析人士郑强认为，接下来国内企业要做的，是如何在此平台上发挥自己的“个性”，因为即使有了移动互联网概念，若没有自己的东西，赚取的始终是硬件制造利润而已。“只是相比过去，自己的一只脚，已经跨入了互联网。”