概念：5W2H法

5W2H，是英文中最常见的七个问题：Why（为什么），What（是什么），Where（在何处），When（在何时），Who（由谁做），How（怎么做），和How Much（要多少）的缩写。5W2H是一个“步骤化、流程化”的思考工具。

运用：5W2H法的三种用法

1. 用5W2H法找到问题

· Why：为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？
· What：是什么？目的是什么？做什么工作？
· Where：何处？在哪里做？从哪里入手？
· When：何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
· How：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
· How Much：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

2. 用5W2H法变革创新

用5W2H法时可以试着把七个问题中的每一个，继续深入多个层次，寻找创新机会。可以运用“5个为什么“分析法，反复追问上述5个“为什么”。

3. 用5W2H法分配任务

以前遇到过，会议结束时带着3W（Who do What by When）离开，这里的3W，其实就是5W2H的一个子集。

小结：认识5W2H法

5W2H法并不复杂，却是“步骤化、清单化”管理思想的典型代表，帮你更缜密地找到问题，变革创新，分配任务。