概念：帕金森定律
帕金森定律是说，组织一旦形成，就会受到“增加下属法则”和“增加工作法则”的影响，开始自我膨胀。
1. 增加下属法则
增加下属法则是说，管理者因为不具有绝对的权力而产生权力危机感，在招聘下属时只会找水平比自己稍低的人。即管理者只想增加助手，而不是对手。
2. 增加工作法则
增加下属后，大家乐此不疲地给彼此增加工作，企业因此患上“大企业病”。
大企业病是，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
运用：对症下药的两个建议
1. 严格控制用人权
用人权不能完全掌握在直属经理手上。直属经理的上级，要参与面试，做最终决策。如果公司不大，建议CEO参与每一位员工的面试，杜绝直属经理用越来越差的人。
2. 严格控制人头数和成果的关系
严格控制人头数的总盘子，是预防大企业病不得已、却行之有效的方法。人头数与业绩挂钩，每增加一个人相应增加一份业绩。
小结：认识帕金森定律
帕金森定律，就是组织一旦形成，就会受到“增加下属法则”和“增加工作法则”的影响，开始自我膨胀。
