概念：愿景、使命、价值观

愿景就是梦想；使命就是职业；价值观就是道德。

如果把“赚钱”当梦想，那么每个员工都会仅仅思考如何实现个人利益最大化。把梦想当成目标，赚钱当成结果，这家企业，才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。

理解：诗和远方的三个部分

1. 愿景

愿景（Vision）是一幅描绘了美好未来的图景。CEO要想想，10年、20年后的世界是什么样子。画面感越强，越能激发憧憬。不管是改变世界，还是成就自己，只要是真的心向往之，能点燃激情，就不要怕愿景太大。

2. 使命

使命（Mission）是企业为什么而存在，到底在做什么，在实现改变世界的愿景的路上扮演什么角色。一旦有了明确的“干什么”，以及因此“不干什么”的使命后，招聘的标准将完全不一样，建立的组织也是完全不一样的。

3. 价值观

价值观（Value）是企业的道德。一个企业规章制度里规定的内容是有限的，当员工面临复杂的商业环境想不起来或者没有对应的规定时，价值观就是企业的道德标准。

小结：为什么要有愿景、使命、价值观？

企业的愿景、使命、价值观可以：

1. 网聚志同道合的战友；

2. 让大家被梦想而不仅仅是金钱激励；

3. 为无数的大决策、小选择，提供判断的方向和原则。