概念：刺猬法则
刺猬原理是说，人与人之间必须保持一个“合适的”距离，才能彼此依靠，却不互相伤害。
很多新晋管理者到很晚才意识到，一旦成为管理者，身上所背负的权力和责任，就像是刺猬身上一根根的长刺。亲密，但不无间，才是与员工之间最好的关系。
运用：三个建议
1. 不冷漠
作为管理者，更需要关注、激励、帮助每一个员工。不冷漠，热爱你的团队和同事，这是一个优秀的管理者的必备的态度和能力。
2. 不无间
管理者可以和员工做朋友，但是，要注意防止过分“无间”的关系。公司不是家，过于无间的关系，会让管理者和员工在亲情和规则之间面临两难。
3. 不偏袒
一群人把企业的领导者团团包围住，隔绝领导者有抱负与雄心，但了解的信息却都是单方面的（甚至是被篡改的），就可能产生错误的判断。
小结：认识刺猬法则
管理者要意识到，一旦从员工成为经理就被插上了“管理之刺”。权力和责任越大，管理之刺越密越长。
