概念：职业生涯

留住优秀员工，没钱是不行的，光靠钱也是不行的。他们还需要钱之外的一样重要东西：职业生涯。

职业生涯，是人生规划的一个部分。在管理者眼中，员工是管理系统中一个精妙的部件；在员工的角度看，职业只是他人生历程中一个精彩的环节。

有些员工不接受职业上的“错配”，对于他们真正梦想的职业，总有不甘并愿意去探索。如果公司内部能给这些员工的梦想配对，那最好；如果不能，他们一定会到外部继续寻找。

运用：丰富的“职业生涯”的三个建议

1. 不要设立“户口制度”

打破公司内部部门间壁垒，允许、甚至鼓励员工内部流动。内部流动的可能性越大，外部流动的可能性越小。

2. 提供多选的“职业生涯”

内部流动并不是只有“晋升”这一条路，应该有多种选择。

3. 设计严格的“流动制度”

给员工提供多种“职业生涯”的选择，减少优秀员工流失率的同时，也要注意维持公司的稳定性。

小结：认识职业生涯

要认识到员工与职业之间的“错配”是普遍情况。允许员工在公司内部自由迁徙，以降低他去外部寻求机会的动力。