概念：鲶鱼效应
运活沙丁鱼时，由于沙丁鱼不爱动、船舱缺氧，运到后有很多死鱼。有人往鱼槽里扔一条鲶鱼。因为鲶鱼的入侵，沙丁鱼非常紧张，快速游动，死亡率大大降低。这种被对手激活的现象，被称作"鲶鱼效应"。
运用：寻找“鲶鱼”的三个方法：
1. 中途聘用
从外部找“鲶鱼”，“引进一个，带动一片”。
2. 内部提拔
可以寻找公司内的潜在明星并加以培养，提拔到关键岗位上，就能有效激活员工。也可以让管理者之间适度轮岗，他们过去彼此抱怨，现在则会抱着“超越前任”的心态工作。还可以设立试验区，把不可能、不行、很难、不愿意的很多工作放在试验区，让试验区的员工在“我证明给你看”的心态下，努力攻克难关。
3. 红蓝两军
遇到一些重大的公司战略，可以考虑使用红蓝两军的策略。红蓝两军，也有人把它叫“内部达尔文主义”，能很有效提高团队活力，培养真正的人才。
小结：认识鲶鱼效应
用鲶鱼效应的时候，尤其是中途聘用时，要注意“度”。中途聘用使用不慎可能会打击内部员工升迁的希望，甚至会产生抵触。
