概念：变招为抢
如今人才的重要性明显上升，对应到管理的角度看，“选人”的逻辑必须从“招人”心态，变为“求人”，甚至“抢人”。
运用：如何重视招人并发现合适的人才？
1. 从招人到抢人
雅虎宣布关闭北京全球研发中心时准备裁员350人，无数听到消息的互联网公司到雅虎抢人。雅虎建的招聘群公布2小时内，涌入了300多家互联网公司和猎头。
2. 使用创新的方法
营销人小马宋在暴风影音招聘产品经理时，在一家连锁餐厅推出产品经理套餐，拿产品经理的名片就可以以1元的价格吃个这个套餐。使用这种方法收集了大量产品经理的名片，然后让HR去打电话。
熊节在Thoughtworks组建成都分公司团队时，抓取豆瓣上几万人的读书数据分析，最后筛选出几十个技术大牛，然后让HR一个个去联系。
小结：认识变招为抢
随着时代发展，资本和人才的重要性，正在剧烈地向人才倾斜。用资本像购买生产资料一样地去“招人”，将变得越来越困难。
