概念：阿米巴模式

阿米巴模式，是指将大的组织分为小的独立经营体，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，从而实现“全员参与”的经营模式。阿米巴模式的本质是“量化分权”，或者叫“内部市场化”。

运用：设计阿米巴系统要注意几点

1. “内部定价”的管理体系

要实施阿米巴模式，就必须有个类似于国家发改委价格司的机构，尽量公允地给每个部门的服务定价。

2. “单位时间”的核算制度

把利润平摊到总工作时间上，计算每人每小时创造的部门利润，并把这个“单位时间利润”，作为核算指标。

3. “哲学共有”的奖励制度

阿米巴都要有“利他之心”，关注“哲学共有”的公司的整体效益。

小结：认识阿米巴模式

阿米巴模式是用量化分解的结果指标，单位时间利润，考核每个职能部门的一种管理方式。