概念：交易成本
交易成本就是从自由市场上寻找、沟通、购买一项服务，为这个购买能够达成，所付出的时间和货币成本。通常来说，交易成本包括搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督交易进行的成本等等。
交易成本与管理成本的对比，确定了企业的边界。交易成本越低的事情，越应该外部化；管理成本越低的事情，越应该内部化。
运用：场景
· 场景1：雇佣设计师 VS 外部设计师
因为偶发的小设计需求，市场上找不到合适的设计师，所以很多企业需要雇一个设计师。“猪八戒”网把设计师高效连接起来。让偶发小设计需求，找到接散活还很便宜的设计师的“交易成本”，大大下降。雇佣一个设计师，就立刻显得低效了。
· 场景2：IT部门 VS 云服务
很多企业在自己办公室都有几台服务器，放邮件系统，办公系统，甚至业务系统。除了出钱请人开发，还要雇一两个技术人员，管理这些系统。基于互联网的邮件系统、办公系统，又便宜又方便。购买这些服务的交易成本，比维护自有系统的管理成本，少得多。于是，云计算，就成了趋势。
小结：企业的边界在哪里？
1. 科斯认为，“交易成本”和“管理成本”的对比，决定了企业的边界。
2. 总体来说，未来企业规模会越来越小。也就是互联网人士说的，未来会是“自由人的自由联合体”。这是个理想的极致情况，但趋势是对的。
3. 在今天，必须找到那些自己做，比市场更高效的事情，建构自己的核心竞争力，而把那些自己做得其实一般的事情，尽快扔回给市场。
