概念：1:1会议

1:1会议，是管理人员定期与每位下属进行的，以对方为中心的一对一谈话。

运用：有效进行“1:1会议”的几个建议

1. 严格定期沟通

认真对待，而不是有空就聊。在的日程表上，锁死未来1年与每个员工的“1:1会议”。开会时不要使用电脑、手机，更不能迟到，或临时取消会议。会议时间最少30分钟。

2. 主动帮助员工

要尽量遵守“25/25/50”原则：25%问，25%说，50%听。1:1会议的核心是“他”，请“他”事先准备好讨论清单，让他拥有这个会议，而不是被你“叫去谈话”。

3. 主动帮助员工

每一个问题背后的终极问题都是：我如何帮助你？1:1会议的最终目的，是帮助“他”解决问题。

4. 及时表达感谢

面对员工，缓慢而坚定地，用5秒钟说：谢谢。要对“他”做得正确的事情，表达感谢。

小结：认识1:1会议

公司里绝大多数沟通，都是从“你”到“他”，从上到下；而1:1会议，是难得的从“他”到“你”，从下到上的沟通工具。“你”用“1:1会议”的方式，把时间投资给“他”，可以收获更好的业绩，更高的效率，和更大的忠诚度。