概念：智猪博弈

猪圈很长，它的一头是一个踏板，另一头是一个食槽。如果在这一头踩下踏板，那一头的食槽就会掉下10份食物。猪圈里面，有一只大猪，一只小猪。不管谁去踩踏板，都要消耗相当于2份食物的能量。大猪小猪的“纳什均衡”是：大猪踩板，小猪不动。

在这个博弈中，对小猪来说：不管大猪是踩还是不踩，不踩都是我更好的选择。小猪明显占有优势。不踩，在博弈论的术语中，是小猪的“占优策略”。

运用：商业中的启示

1. 小企业，要懂得合理“搭便车”

搭便车，听上去和“价格歧视”一样，让人有些不舒服。但是在法律允许的范围内搭便车，是小企业重要的“占优策略”，应该毫不手软。

比如，小的制造企业可以“等待”大公司投入巨资，推出被验证能赢利的新产品，然后“搭便车”切入市场分蛋糕。

2. 大企业，要懂得制约“小猪心态”

专利保护，就是防止“小猪心态”的制度设计。

在管理中也一样。如果懒人存在“占优策略”，就会劣币驱逐良币，导致勤奋的人受挫，陆续离开。

一个原则：踩踏板，一定要比不踩踏板吃得多。激励到个人，不能到团队，否则团队中就会出现小猪。

小结：认识智猪博弈

智猪博弈是一种特殊的“纳什均衡”，搭便车的小猪，拥有不管大猪怎么办，我都不动的“占优策略”。