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远见:是尽可能接近未来的推理能力
[ 2020-10-21 12:26:00 | By: Pecker ]
 

0概念:领导力:远

远见是一种尽可能接近未来的推理能力,它的基础是:洞察力、判断力、学习力。


运用:训练“远见”的三种基础能力

1. 洞察力

对方法论之下的底层逻辑的理解,就是洞察力。

以前开一家餐厅,可能10年、20年都没有太大的变化。这些传统餐厅是“前面桌子 + 后面厨房”的组合,但餐饮外卖平台的出现很快取代了前面的桌子。抓住厨房里面的核心要素,就有可能分到餐饮行业的一杯羹。这就是不断通过去除方法论中的假设,洞察底层逻辑。

2. 判断力

要对新事物充满好奇,勇于尝试,让未来在我们眼前扑面而来。

关注各种新科技,新行业,新需求。尽量做一个做“早期采用者”,至少做一个“早期大众”。

3. 学习力

我们所有人,都要向年轻人学习。为什么?不是因为他们更理解未来,而是因为就是他们,构成了这个未来。

过去经验积累的速度快于时代变化的速度,所以越老越有经验,年轻人必须向老年人学习。随着变化速度越来越快,经验来不及积累了。我们的经验不再来自于过去,而是来自于正在发生的未来。


小结:认识“领导力:远”

谁也不敢说自己能预测未来,但可以训练预测未来的几项基础能力:洞察力,判断力,和学习力。

 
 
  • 标签:商业 
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