概念：私人董事会

一个标准的私人董事会，一般由16～18名“董事”组成。第一，为了能放心学习，他们必须来自非竞争性的行业，并签署保密协议；第二，为了能互相学习，他们的经营规模和发展阶段，必须比较接近；第三，为了能学以致用，他们必须是一把手，比如董事长，或CEO。

运用：如何有效地向他人“学习”？

1. 提案

每个企业家提交一个真实的“议题”。只有讨论真实问题，才能做出真实改变。

2. 表决

全体董事投票表决。大家一起选择最有价值，让自己获益的问题。

3. 阐述

“问题拥有者”，向董事们详细阐述自己的问题。

4. 提问

董事们向“问题拥有者”提问。先从问出直达本质的好问题，理解对方开始。问对了问题，答案基本就找到了。

5. 澄清

一轮提问后，问题拥有者可能会发现对问题关注的焦点不对。可以再次澄清自己的问题。

6. 分享和建议

董事们分享经验、提建议。每人只有3分钟。练习精确的表达。

7. 总结

问题所有者总结改进问题的步骤和时间。所有董事分享今天内容对自己的连接和启发。

8. 反馈

问题所有者在下次私董会时，向所有董事汇报实施进展，并征求下一步的建议。

小结：认识私人董事会

私人董事会，是一套建立学习小组，向他人学习的方法。